Zarówno w Polsce, jak i na świecie wiele firm ma problemy z utrzymaniem optymalnego poziomu rentowności. Często wynika to z nieprawidłowego zarządzania przepływami pieniężnymi oraz błędnie zaprojektowanej struktury organizacyjnej działalności.
Zobacz najlepsze metody na usprawnienie cashflow przedsiębiorstwa i zacznij działać!
Na sukces działalności składa się wiele czynników. Najważniejsza jest dobrze zaplanowana strategia działania. Im lepiej zadbasz o zarządzanie zasobami ludzkimi i optymalizację procesów, tym większa szansa na długotrwały rozwój biznesu. Ważny jest też cashflow. Co to znaczy? Tego dowiesz się z poniższego poradnika!
Cash flow, czyli przepływy pieniężne z działalności operacyjnej to pieniądze, które powstają w wyniku prowadzenia regularnych operacji biznesowych. Przepływy pieniężne powinny być utrzymane na takim poziomie, aby przychody przekraczały koszty operacyjne.
Aby ustalić poziom przepływów pieniężnych w firmie, potrzebujesz następujących danych:
W sytuacji, kiedy różnica między przychodem i kosztami operacyjnymi jest spora – wtedy masz przestrzeń na inwestycje w rozwój działalności. Jeśli ten zakres jest minimalny lub wychodzisz na minusie – wtedy masz problem.
Jest wiele czynników decydujących o poziomie rentowności przedsiębiorstwa. Najważniejszy aspekt to jednak brak odpowiedniej struktury odpowiedzialnej za delegowanie odpowiedzialności za realizację kluczowych zadań.
Inne powody, które generują problemy z cashflow to:
Kompletnie nie wiesz, ile pieniędzy możesz wydać na podstawie prognozowanego dochodu? Konsolidacja sprawozdań finansowych będzie pomocna, jeśli chcesz uniknąć problemów
z przepływami.
Konsolidacja sprawozdań finansowych pozwala na połączenie danych z różnych jednostek grupy kapitałowej w jedno przejrzyste zestawienie.
Trzy popularne metody, które ułatwiają proces i zapewniają spójność wyników to:
Pamiętaj, jeśli masz problem z cashflow i zarządzaniem procesami, koniecznie zainwestuj
w system ERP. Co to za oprogramowanie? Krótko mówiąc – zyskasz funkcjonalną aplikację do zarządzania finansami, ludźmi, procesami i dokumentacją.